Der Cardinal Group wurde das Projekt basierend auf einem integrierten Lieferansatz mit IPS als zugeständiges Technikunternehmen zugeteilt. Das gemeinsame technische Fachwissen und ihre Erfahrung sind entscheidend für den Erfolg dieses Projekts, das sich an einem engen Zeitplan orientiert.

Das Fast-Track-Projekt wird die erste physische Anlage von Tonix sein und beinhaltet einen zweiphasigen Übergabeprozess. Phase 1 beinhaltet die Übernahme der Verwaltung und Entwicklung des Laborbereichs innerhalb von 6 Monaten und die des Qualitätslabors und der CGMP-Herstellung innerhalb von 7 Monaten.

Unser Team wählte wichtige Zulieferer aus, die dem Projekt am Anfang des Designprozesses beitraten. Der Designprozess beinhaltetete die Ausarbeitung von HVAC sowie Stahl- und Fassedenzulieferer. Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Projektumsetzung wird ein effizienter Wissenstransfer und Anforderungen während jeder Phase des Projekts sein, um minimale Lernkurven für Mitglieder des Design-, Bauleitungs- und Lieferkettenteams zu bieten.

Ein wichtiger Schwerpunkt wird auf dem systematischen Design, Konstruktion, Einrichtung und Inbetriebnahme der einzelnen MEP- und Prozesssysteme liegen, um die verschiedenen Systeme so schnell wie möglich abzuschließen. Dies ermöglicht den Beginn der CQV-Aktivitäten und die Zusammenarbeit mit den später hinzu kommenden Fachleuten und des Betriebsteams des Kunden.

Um dieses Ziel zu erreichen, wird das Team einen betrieblichen Test- und Umsetzungsplan entwickeln, der alle für die Einrichtung erforderlichen Systeme bestimmen, die Grenzen für jedes System identifizieren und die Rollen und Verantwortlichkeiten für die Einrichtung definieren wird.