Unsere funktionsübergreifenden Teams aus technischen und fachlichen Experten, von denen viele aus der Branche kommen, haben erfolgreich mit Kunden auf der ganzen Welt zusammengearbeitet, um Anlagen- und Standortmasterpläne zu erstellen, die die Lücken zwischen den Geschäftsanforderungen und den Anlagen- und Standortressourcen identifizieren. Unser bewährter fünfstufiger Prozess – Abstimmen, Sammeln, Analysieren, Entwickeln und Empfehlen – führt zu einem zielorientierten Ergebnis.

Durch unser Wissen, unser Können und unsere Leidenschaft ​​​​​​​bieten wir unseren Kunden wertvolle Einblicke und Orientierungshilfen für die Erfüllung ihrer zukünftigen Geschäftsstrategie.

Möchten Sie als Eigentümer die Zukunft Ihrer Anlagen vorhersehen können? Dann stellen Sie sich diese Fragen:

• Welche Rolle spielt Ihr Standort in der Versorgungsstrategie Ihres Unternehmens?
• Gibt es eine aktuelle Risikomanagementstrategie zur Aufrechterhaltung der Geschäftskontinuität in einem sich möglicherweise verändernden Marktumfeld?  
• Haben Sie die aktuellen Möglichkeiten und Grenzen der Anlagen sowie ihre betriebliche Effizienz untersucht?​​​​​​​
• Gibt es laufende Lean-Initiativen oder Nachhaltigkeitsziele, die Sie jetzt oder in Zukunft berücksichtigen müssen? 
• Welche regulatorischen Entwicklungen gibt es in Bezug auf die Produkt- und Prozessrisiken in Ihrem Portfolio, die sich auf die aktuellen Standortbedingungen auswirken können?​​​​​​​

Weitere zu bedenkende Themen sind:

• Umwelt, Nachhaltigkeit, Gesundheit, Arbeitssicherheit und allgemeine Sicherheit
• CGMP-Zoneneinteilung und Klassifizierungsphilosophien​​​​​​​ 
• Kapazitäten, Auslastung und Anlagenvermögen
• Aktuelle Projekte und geplante Projekte zur Unterstützung der Standortstrategie​​​​​​​
• Materialwirtschaft und Logistik​​​​​​​ 
• Strategie zur Prozessautomatisierung​​​​​​​

Wir helfen unseren Kunden, fundierte Entscheidungen über die Zukunft ihrer wertvollsten Vermögenswerte zu treffen.